每年的服貿(mào)會，都像是一扇窗口，透視著中國服務(wù)貿(mào)易的當(dāng)下與未來。而今年在首鋼園啟幕的體育服務(wù)專題，以“賽事名城 鏈動全球”為旗幟，無疑又一次將我們的目光聚焦到了一個充滿活力與變革的領(lǐng)域。體育，遠(yuǎn)不止于賽場上的勝負(fù)，它已然成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鏈接全球市場的強(qiáng)大引擎。
我們不妨先從宏觀視角審視。去年，中國體育服務(wù)業(yè)的增加值首度突破萬億元大關(guān)，達(dá)到令人矚目的1.08萬億元。這不僅僅是一個數(shù)字，更象征著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一次深刻優(yōu)化——服務(wù)業(yè)在體育經(jīng)濟(jì)總量中的占比飆升至72.7%，同比提升超過兩個百分點(diǎn)。這清晰地勾勒出一條從產(chǎn)品制造向服務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的軌跡，意味著體育消費(fèi)的內(nèi)涵與外延都在悄然發(fā)生著質(zhì)變。而展望2024年，體育服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額以逾三成的爆發(fā)式增長，一舉突破690億元，這無疑是市場潛力與發(fā)展韌性最直接的寫照，也預(yù)示著中國體育在全球版圖中的話語權(quán)正日益增強(qiáng)。
在國家體育總局發(fā)布的《2024年中國體育服務(wù)貿(mào)易發(fā)展報告》中，我們可以找到更多細(xì)致入微的洞察。職業(yè)體育競賽表演，無疑是其中一道亮麗的風(fēng)景線。本年度進(jìn)出口總額錄得近八成的驚人漲幅，雙向擴(kuò)張的態(tài)勢，猶如一架騰飛的巨型客機(jī)，動力澎湃。這背后，是中國職業(yè)聯(lián)賽品牌價值的提升，以及國際頂級賽事引入的常態(tài)化，共同催生出的良性循環(huán)。
然而，當(dāng)我們把鏡頭轉(zhuǎn)向體育賽事贊助領(lǐng)域，便能發(fā)現(xiàn)一些值得深思的結(jié)構(gòu)性問題。盡管總額增加了超過56億元，這得益于中國企業(yè)在全球舞臺上，特別是巴黎奧運(yùn)會和歐洲杯這樣的頂級盛會上，擲下重金，展現(xiàn)了中國品牌的國際雄心。然而，硬幣的另一面卻是高達(dá)47億的巨額逆差。51.67億元的進(jìn)口額對比區(qū)區(qū)4.66億元的出口額，這不僅僅是數(shù)字上的鴻溝，更是我們在體育IP打造、國際品牌輸出方面亟待補(bǔ)齊的短板。如何將中國故事、中國品牌更有效地通過體育贊助的形式“走出去”，而非一味地“買進(jìn)來”，是擺在我們面前的一道現(xiàn)實(shí)考題。
另一個稍顯平淡的領(lǐng)域是體育賽事版權(quán)交易。這一板塊的進(jìn)出口總額出現(xiàn)了小幅下滑，同比下降近6個百分點(diǎn)。這無疑敲響了警鐘：在信息爆炸的時代，優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容的稀缺性與傳播力是王道。我們的國內(nèi)體育賽事版權(quán)，仍需加速其“走出去”的步伐。這不僅關(guān)乎商業(yè)價值，更關(guān)乎文化輸出和國際影響力。如何提升國內(nèi)賽事的吸引力，使其版權(quán)能夠打入國際主流市場，并最終實(shí)現(xiàn)價值變現(xiàn)，這需要我們在賽事策劃、包裝和國際傳播策略上進(jìn)行更深層次的創(chuàng)新與投入。
最后，我們來聊聊互聯(lián)網(wǎng)體育，這是一個充滿想象力的“藍(lán)海”。目前，該領(lǐng)域全部為出口，盡管規(guī)模不大，且同比略有縮減，但這并不影響其作為未來增長極的潛力。隨著虛擬體育技術(shù)的日趨成熟與普及，以及數(shù)字平臺在體育傳播中的核心地位，互聯(lián)網(wǎng)體育有望成為我國體育服務(wù)貿(mào)易出口的全新動力源。它代表了體育與科技深度融合的方向，是中國在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代彎道超車的絕佳機(jī)會。
總而言之，中國體育服務(wù)貿(mào)易正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。它既展現(xiàn)出令人振奮的整體增長態(tài)勢和巨大的市場活力，也在某些細(xì)分領(lǐng)域暴露出結(jié)構(gòu)性失衡和發(fā)展的瓶頸。從“買買買”到“賣賣賣”，從追求規(guī)模到注重質(zhì)量，再到深耕核心競爭力，這不僅需要政策的引導(dǎo)，更需要市場主體的大膽創(chuàng)新和持續(xù)投入。未來的路，充滿挑戰(zhàn)，但也孕育著無限可能。體育經(jīng)濟(jì)的這盤大棋，精彩才剛剛開始。
